改めて組織学習論とチーム経営の近似性を感じています。是非一度読んでみてください。出現する未来 (講談社BIZ)作者: P.センゲ,O.シャーマー,J.ジャウォースキー,野中郁次郎,高遠裕子出版社/メーカー: 講談社発売日: 2006/05/30メディア: 単行本購入: 10人 …

・学習に対するラボラトリ的アプローチ ＠さまざまなアプローチから関連のある側面を引き出し、学習を促進するための統合的な社会技術学のモデルを引き出す ＠教育的諸機能が混乱した分離状態にあることに対する1つの文化的反応＝トレーニング・ラボラトリの…

１、感受性を高めること＝自他の情緒的反応、感情表出に気付く。こうした意識化がないと、人間の目標・価値観の行為などが全人としての実存と不協和になる →自己の潜在能力の開発という認識を持てず、それが達成できない ＝個々の状況という人間的要因に半ば…

・ラボラトリ法の諸目標 ＜一般的目標＞＝人が団体成員として所属、事業に参加する際の、参加の質を改善できる機会を与える ＠自己の内的な諸要求や価値観、認知、資質について理解することが必要に ＠社会的（物理的）環境から、どのような機会を与えられ、…

これは私がファシリテーションの学びの基盤としている「Ｔグループトレーニング」について理論と方法を書いたもので、講座の設計をする場合などにとても重要な考え方を含んでいます。 またまとまったらご報告します。感受性訓練―Tグループの理論と方法 (1971…

経験と教育 (講談社学術文庫)作者: ジョン・デューイ,市村尚久出版社/メーカー: 講談社発売日: 2004/10/09メディア: 文庫購入: 18人 クリック: 123回この商品を含むブログ (47件) を見る・過去の業績と現在の問題との間にある＜経験の内部＞に実際に存在する…

中を読んでみると「協力できない職場」の姿がリアルに迫ってきます。こうした時こそチーム経営がひつようなのになあと思っております。 チーム経営（ファシリテーションを使った組織活性化＝協力できる組織づくり）の基礎知識をまとめ小冊子にしました。無料…

そこで山口先生に、いま仕事としている場づくり、組織開発の基盤となっている「Ｔグループ」の哲学的、科学的基盤をゆっくりと学ぶ計画です。こうしたバックグラウンドがあって、はじめて現場で当意即妙に人を大事にしたコンサルティングやファシリテーショ…

シンクロニシティ 未来をつくるリーダーシップ作者: ジョセフ・ジャウォースキー,金井壽宏,野津智子出版社/メーカー: 英治出版発売日: 2007/10/02メディア: 単行本購入: 2人 クリック: 71回この商品を含むブログ (28件) を見る いわゆる一般的なリーダーシッ…

新・リーダーシップ教本―信頼と真心のマネジメント作者: ケンブランチャード,フィルホッジス,ビルハイベルス,Ken Blanchard,Phil Hodges,Bill Hybels,小林薫出版社/メーカー: 生産性出版発売日: 2000/10メディア: 単行本購入: 1人 クリック: 14回この商品を…

中野民夫さんのメタスキルワークショップメタスキル―心理療法の鍵を握るセラピストの姿勢作者: エイミーミンデル,Amy Mindell,佐藤和子,諸富祥彦出版社/メーカー: コスモスライブラリー発売日: 2001/07/01メディア: 単行本購入: 1人 クリック: 9回この商品を…

サーバント・リーダーシップ入門作者: 金井壽宏,池田守男出版社/メーカー: かんき出版発売日: 2007/11/05メディア: 単行本（ソフトカバー）購入: 8人 クリック: 28回この商品を含むブログ (13件) を見る・まず相手のことを考える。自分が相手のことにできる…

生物と無生物のあいだ (講談社現代新書)作者: 福岡伸一出版社/メーカー: 講談社発売日: 2007/05/18メディア: 新書購入: 56人 クリック: 1,487回この商品を含むブログ (1107件) を見る・熱力学的平衡状態 濃度勾配、温度分布、エネルギーの分布、化学ポテンシ…

この本では、生命の特質として、「流れていること」を挙げています。私たちの体を構成するものは、常に代謝され外に出て行っています。つまり私たちは静態的なものではなく、分子レベルでは常に入れ替わっているものだということです。しかし、それが一定の…

チーム経営におけるリーダーシップは、これまでのような「おれについてこい」的リーダーシップではありません。 ミッションの共有、権限委譲、対話的な相談という形でメンバーが自分で考え行動できる体制を築き、何かあればみんなで課題を一緒に考え解決して…

EQの著者ゴールマンさんの共同研究者で、EQに基づいたリーダーシップを研究されている2人が書かれた本です。この本では今後EQを持つリーダーによる「共鳴型リーダーシップ」が重要になると指摘します。ただ、面白いのは、最初この共鳴型リーダーであっても、…

私の先生の中堀仁四郎さんはいつも、「メンバーに強くフィードバックしたくなったら、なぜそんなに言いたいのか考えてみる必要がある」と教えてくれます。相手の問題というより、自分の「こうあるべき」という思い込みや見えない「感情」にファシリテータが…

非営利組織の成果重視マネジメント―NPO・行政・公益法人のための「自己評価手法」作者: P・F.ドラッカー,G.J.スターン,Peter F. Drucker,Gary J. Stern,田中弥生出版社/メーカー: ダイヤモンド社発売日: 2000/12/01メディア: 単行本購入: 6人 クリック: 64回…

ドラッカーの遺言 (講談社BIZ)作者: P.F.ドラッカー,窪田恭子出版社/メーカー: 講談社発売日: 2006/01/20メディア: 単行本購入: 9人 クリック: 188回この商品を含むブログ (60件) を見る・有能なリーダーの特徴 １、やりたいことではなく、「何をする必要が…

ドラッカーの遺言 (講談社BIZ)作者: P.F.ドラッカー,窪田恭子出版社/メーカー: 講談社発売日: 2006/01/20メディア: 単行本購入: 9人 クリック: 188回この商品を含むブログ (60件) を見るまとめ・真にグローバル化を成し遂げたのは「情報」のみであること ＝…

ザ・ビジョン 進むべき道は見えているか作者: ケン・ブランチャード,ジェシー・ストーナー,田辺希久子出版社/メーカー: ダイヤモンド社発売日: 2004/01/08メディア: 単行本（ソフトカバー）購入: 7人 クリック: 63回この商品を含むブログ (25件) を見る（２…

それは「交渉とミディエーション」という題で、裁判や争いに発展させることなく、争いごとを逆に創造的な問題解決と、個人の成長のための機会として活用しようという「協調的交渉」の流れを汲む本です。 実際、組織の中でも、「対立や葛藤」という形で表面化…

私は数年前から、コビーの７つの習慣に感動し、人生で大事にしたいこと、夫・子供・親・橋を架ける仕事・・など各役割ごとに１年間で達成したい目標を決め、それを週間計画に落しています。 いま、ふりかえると、これを始めてからずいぶんいろいろなこと（チ…

松下幸之助は「この経営をどういう目的で、またどのようなやり方で行っていくのか。という点に基本の考え方を持つこと。事業経営に一番根本になるのが、正しい経営理念である。それが根底にあってこそ、人も技術も資金もはじめて真に生かされてくるし、また…

ここで、面白いのは、「上機嫌」な時、人間はアイディアも豊富になり、決断力も増し、それがまた正しくできる効果が指摘されていることです。（大喜びする必要はありません。人はご褒美があったり、褒められたり、支援を受けると上機嫌にに割と簡単になりま…

辻邦生の「背教者ユリアヌス」で、2度目です。彼が、皇帝の従弟として、ガリアの支配をまかされ、劣勢の中で、さらに反対勢力に取り巻かれながら、軍隊と住民の支持を得ていく様子は、とても感動的です。 特に、ユリアヌスの人を大事にする揺らぎない信念と…

ここでのポイントは、サブパーソナリティです。私たちは時にがっかりしたり、怒ったり、他人のせいにしたり、よい子になったり、知識があることを頼りにしたりといろいろなパーソナリティを持っています。そして、そのどれか一つに「自分」が入り込みすぎ、…

しかし、こうした作業をしていると、本当にコミュニケーションの難しさがわかります。コミュニケーションはcommunico＝一つにする、共有するという意味から生じてきたらしいのですが、私たちの間には、まさにその共有を阻む断崖絶壁が横たわっているような気…

彼らは東アジアの居住地を天災で追われ、ベーリング陸橋を越え（当時水没寸前だった）アメリカ大陸に渡り、最終的に五大湖のほとりに苦労の末たどり着きます。 この部族は、この苦難の旅の中で、「一人ひとりの智恵をあわせていく方法」を身につけていきます…

リーダーシップを始めとする、経営学は人間世界の法則性を探る科学です。従って、物理学のような１００％の正確性を求めることは出来ません。よく出来た理論であっても、その説明力（物事が起きる確率）はよくて半々というところでしょうか。 こうした意味で…