内容は下記のようなものです。いままで階層型の組織運営してきたものを少しチーム型を使えるように組織変革します。１、コンサルティング目標 （１）社員が自分で考え、動く自主性・能動性の養成（２）経営者の業務上の負担軽減のための人材育成（３）チーム…

の連続講座を担当します。http://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=10882 経営者、経営幹部向けですが、部門管理者の方もご受講いただけます。・ファシリテーションがどのように組織づくりにつながるのか について対話と体験学習で探っていくつ…

いま月に一度、４回かけて、病院の様々な職種の中間管理職の皆さま２０名強の方に、「知恵とチカラをあわせる職場風土づくり」についての研修を行っています。 先月行った１日目の研修では、初めてということもあり戸惑う職員さんもおられましたが、２回目と…

知恵とチカラをあわせる職場づくりのスキルの研修ですが、こういう立場の方が少し気づいてくれるとずいぶん大きな影響力があるのではと思っています。 頑張ってきます！

時間とやり取りを重ねる中で、各メンバーそれぞれが持つ枠みたいなものがでてきて、私たちがどういうグループやかかわりを目指すのかについての深い対話が起きてきたように感じています。 １泊２日ですが、３泊くらいしたような感じが残っています。

今日は、ある本当にいい組織を作っている歯医者さんのビデオを見て、「いい会社ってどんな会社なんだろう？」と皆で考えていきます。 楽しみです！