ファシリテーションを行っている際の注意点は、自分の「思い込み」や「ものの見方」によって、場でおこっていることを誤って認知し、ふさわしくない介入を行ってしまうことです。

　私の先生の中堀仁四郎さんはいつも、「メンバーに強くフィードバックしたくなったら、なぜそんなに言いたいのか考えてみる必要がある」と教えてくれます。相手の問題というより、自分の「こうあるべき」という思い込みや見えない「感情」にファシリテータが振り回されている可能性があるからです。

　こうして考えるとき、ファシリテーターは自分の外部の出来事（プロセス）を正確にとらえるだけでなく、自分の内部で起こっている出来事（感情、思いなどのプロセス）にも気づいている必要があるのです。そのためには、まだ言葉にならない自分の中の、ちょっとした違和感や、欲求、気持ちに気づき、それを言語化して処理する力をつける必要があります。

　つまり自己のファシリテートが必要なのです。こうしたことを考えていた時、一冊の本に出会いました。そこには、まさに上記の事がふれられていたのでびっくりしました。これは私のような心理学の素人でもわかるし、まっとうな本でもあります。よろしければどうぞ。

トランスパーソナル心理学入門 (講談社現代新書)