●しかし銀行にいるということは、わたしにとって苦しいことであった。単調な仕事に意味を感じにくいこともあったし、上意下達で堅苦しい風土にあわなかったこともある。ただ、わたしが最もしんどかったのは「生きるってこんなものさ」というあきらめが、周り…

●グループ体験を後から客観的にふりかえると、徐々に信頼関係が生み出され、成長していったことを俯瞰できる。しかしグループの中にいる時は、一つの壁を乗り越えたと思えばまた次の大きな壁に直面するという連続で、どうしてよいかわからず戸惑うことも多い…

●特に私たちは、本当に心から言いたいことほど口に出しにくい。それがとても大切なことだから、受け入れてもらえないと深く傷つくからである。こうした時私たちは伝えるのを諦め、言いたいことをぼかし、当たり障りのない言葉にして伝え、拒絶されることを防…

●自分のことを考えても、考え方やとらえ方があまりに異なる人とかかわりあうのは難しいと感じることが多い。例えば自分ではいい仕事ができたつもりでも、他の人がそんな風に思ってくれない時、がっかりした気持ちや怒りが湧いてくる。「価値観が違う」とその…

●わたしも学校を卒業し７年半勤めた銀行を辞めて家にいた時、周りの人（世間の人？）の目が怖くて昼間に外出を控えたことがあった。実際には誰も気にしていないのに、自分自身で「昼間から休んでいること」に罪悪感を覚えていたのである。●私たちは生きてい…

●この祈りはとても美しい詩でもあるので、まず渡辺和子の訳で紹介したい。 主よ、わたしをあなたの平和の道具にしてください。 憎しみのあるところに愛をもたらす人にしてください。 争いのあるところにゆるしを 分裂のあるところに一致を 疑いのあるところ…

http://www.maholo-ba.jp/ そしてこのプロジェクトをこれから実践していく中で、どうしても「何のために」このプロジェクトを行うのかを、言葉にしておく必要を感じた。 こうした時、先週たまたま家族で旅行をすることになり、日頃の忙しさから逃れることが…

組織の中で、自分を大切にし、しかも組織も大切にするには、自分の想いと組織の想いを合わせていく必要があります。そのためには組織やリーダーの想いをしっかりと理解するとともに、自分がなぜこの組織で働くかの想いを明確化する必要があります。 また組織…

特に対話が阻害される要因の分析はとても腑に落ちる感じがします。対話の奇跡 (1970年)作者: R.L.ハウ,松本昌子出版社/メーカー: ヨルダン社発売日: 1970メディア: ? クリック: 1回この商品を含むブログを見る

こうしたラボラトリー観を養ってくれる本はたくさんありますが思いつくまま紹介したいと思います。 まずは私たち「人間」の関係性を問うた「あいだ」です。自分とのかかわりをどうとらえるか、人とのかかわりをどうとらえるのかが、「あいだ」という重要な概…

そして「人とのかかわり」が希薄になると私たちは、幸せでいることが難しくなります。家庭や地域でかかわりがないと寂しいですし、職場でかかわりがないと自分が機械になったように感じます。学校でかかわってくれないことはいじめです。人として成長するこ…

「絶望のあるところに希望を」●わたしは昔、銀行員として７年半働いたことがある。大学生の時どうしても希望の職を見いだすことができず、消去法で選んだ職場であった。その頃は、親元からはなれ自立することが大事に思えたので、とにかく安定的収入を得られ…