1人1人を大事にしたかかわりができるよう頑張ってまいります！！このブログも1週間お休みします！

とてもフレンドリーで暖かな中でも、学びのチームが形成されていく感じがしてとても後味の良い講座でした。感謝です！

この講座は、下記のようなねらいをもって2日間にわたって実習とファシリテーターロールプレイをします。楽しみです！＜ねらい＞ （１）自由で安心して話し合える場を作る傾聴・要約・確認のスキルを学ぶ （２）学びあえる開かれた場をつくる自己開示とフィー…

この日はリーダーがファシリテーションという手法をうまく使いこなすためのスキルとして、・開かれた学びあう場を作る自己開示とフィードバックのスキル ・多様性を成果に生かすための感情の取扱いのスキル を学びました。 少し簡単な自己開示とフィードバッ…

これで３年目になるのですが、今年は何かとても手ごたえがあった感じがします。受講者の中にこうしたファシリテーションというものへの違和感が減り、必要性を痛切に感じられているからだと思います。取り組みがとても積極的で、多くを学んでいただいた感じ…

例えば先週土曜日にチーム会議を持ち下記を決めました。頼もしいし楽しんでいます！！ １、７日のミーティングのねらい スタッフチームで ?チーム経営を広げる ?ファシリテーターのトレーニングの場を持つ を実現するための公開講座を企画する２、誰に対して…

今回は、リーダーに対し、あるチームの優秀なメンバーが感情的な反発を持っていて、いろいろな件で「もっと方向性をしめしてほしい」「これはどうなっているのか」などを聞いてくるという状況がありました。 会議の中では確かに互いの枠組みの違いがあって、…

医療現場にはいろいろな専門医知識を持つ人もいますし、当直などもあって、皆が情報を共有し知恵とチカラをあわせないといかない状況があります。 それにもかかわらず、真に知恵とチカラを合わせる場ができていない現状があります。これをファシリテーション…

そしてテーマとして相手の真意を聞くということで試みたのですが、そうするとメンバーの中に真意をぼかしていうメンバーがいたり、リーダーが話の途中で割り込んだりしていることが見えてきます。 一度、本当にメンバーの真意を聞くということで、会議に臨ん…