いま、「感情力」という本を読んでいます。

　ここで、面白いのは、「上機嫌」な時、人間はアイディアも豊富になり、決断力も増し、それがまた正しくできる効果が指摘されていることです。（大喜びする必要はありません。人はご褒美があったり、褒められたり、支援を受けると上機嫌にに割と簡単になります）　そして経営者が、「すこしほめたり」「少しの褒美を与えたり」「チームを作ったり」して社員を上機嫌にすることを勧めています。

　これは、チーム経営において、知恵とチカラをあわせる際にも重要なことですね！

感情力―自分をコントロールできる人できない人