今日は社長が突発事項でおられなかったのですが、残ったメンバーで質の高い話し合いを実現しておられました。自由度も高く、いい会議だったと思います。 ともあれ、1年間ありがとうございました。

私は明日の仕事のために今日一日の参加ですが、いろいろな人に出会えるのを楽しみにしています。

ここでもやはりメンバーが知恵とチカラをあわせることのできるチーム形成がとても重要であることを改めて認識しました。これさえあれば、自分たちのミッション、理念、サービスの基本方針などを具体的に自分たちがどのような行動で実現していくかを自分たち…

昨日夜そのミーティングがありました。少し議論を見てください。こうした議論から学ぶことは本当にとても多いと思います。１、ミーティングのねらい 大学生で人に慣れていないために、自分が分からずチームに貢献するすべを知らない人が多い。職場でのかかわ…

１０人くらいで２グループに分かれ、親和図をつくり、どんな姿になっていてほしいのかをわかちあいました。とても心癒されモチベーションのあがるひとときでした。

この会社ではコスト削減とリードタイム削減のために、改善活動で１人８０万秒、製造部全体で１９００万秒の削減を目指されました。私などからみるととてつもない数字に見えたものです。 製造部の部長、課長と職長４名の６名をコアメンバーとした「改善会議」…

参加者は残念ながら少なかったのですが、それぞれがいろいろな気づきや実践をされている様子がわかりとても勇気づけられました。本当に感謝です。

私は今回は事務局を担うことと、ファシリテーターをオブザーブし、気づいたことを伝えることが役目でした。口座を通じてオブザーブしたのは初めてですが、本当に細かい部分の重要性に気づかされました。 これは今後スタッフ養成において、とても重要なツール…

ファシリテーターとしての支援、講座、さらには産業創造館のあきない・えーどのサポーター登録など、いろいろ行っていました。 Tグループでは、いつもいま・ここで自分や周りに気づいていることの重要性を思ったのですが、こうして日常を送っているとなかな…

今回は２１名の参加でしたが、３つのグループに分かれてTグループを行いました。トレーナー２人、メンバー７名のグループを作りました。私はラッキーなことに中堀先生と組むことができ、楽しかったです！ 毎日２時３時まで翌日のプログラムの準備をするハー…

1人1人を大事にしたかかわりができるよう頑張ってまいります！！このブログも1週間お休みします！

とてもフレンドリーで暖かな中でも、学びのチームが形成されていく感じがしてとても後味の良い講座でした。感謝です！

この講座は、下記のようなねらいをもって2日間にわたって実習とファシリテーターロールプレイをします。楽しみです！＜ねらい＞ （１）自由で安心して話し合える場を作る傾聴・要約・確認のスキルを学ぶ （２）学びあえる開かれた場をつくる自己開示とフィー…

この日はリーダーがファシリテーションという手法をうまく使いこなすためのスキルとして、・開かれた学びあう場を作る自己開示とフィードバックのスキル ・多様性を成果に生かすための感情の取扱いのスキル を学びました。 少し簡単な自己開示とフィードバッ…

これで３年目になるのですが、今年は何かとても手ごたえがあった感じがします。受講者の中にこうしたファシリテーションというものへの違和感が減り、必要性を痛切に感じられているからだと思います。取り組みがとても積極的で、多くを学んでいただいた感じ…

例えば先週土曜日にチーム会議を持ち下記を決めました。頼もしいし楽しんでいます！！ １、７日のミーティングのねらい スタッフチームで ?チーム経営を広げる ?ファシリテーターのトレーニングの場を持つ を実現するための公開講座を企画する２、誰に対して…

今回は、リーダーに対し、あるチームの優秀なメンバーが感情的な反発を持っていて、いろいろな件で「もっと方向性をしめしてほしい」「これはどうなっているのか」などを聞いてくるという状況がありました。 会議の中では確かに互いの枠組みの違いがあって、…

医療現場にはいろいろな専門医知識を持つ人もいますし、当直などもあって、皆が情報を共有し知恵とチカラをあわせないといかない状況があります。 それにもかかわらず、真に知恵とチカラを合わせる場ができていない現状があります。これをファシリテーション…

そしてテーマとして相手の真意を聞くということで試みたのですが、そうするとメンバーの中に真意をぼかしていうメンバーがいたり、リーダーが話の途中で割り込んだりしていることが見えてきます。 一度、本当にメンバーの真意を聞くということで、会議に臨ん…

これを機会に、少しでも人が生き、成果が上がる職場が増えてくれたらと願っています。楽しみです！

そして「人に慣れていないと、自分の癖や持ち味、特徴がわからない。そのため職場で自分の居場所を見つけにくくなる」というようなことをおっしゃっていました。 本当にそうですね。体験学習などグループ体験を多くすると、自分がどのような特徴を持ち、自分…

そして一番印象に残ったのが帰りの電車で、大学院の学生さんが、「講座の中で一番印象に残ったのが、相手も生かして自分も生かすという考え方です。今までは競争だったので」と言われたことです。 確かにTグループなどでも、自分から私たちへと関心が変わる…

枠組みのお話をしてから、傾聴・要約・確認の実習と、体から出る非言語のメッセージをみる実習をしました。 年齢層は結構高かったのですが、とても熱心に取り組んでいただきました。私も楽しかったです！

嶋田さんのブログに詳しいです。http://www.teamkeiei.com/modules/d3pipes/index.php?page=clipping&clipping_id=61

研修をオブザーブさせてもらったのですが、とても頼りになる社員さんがおられるように感じました。また、社長の人が生き、成果が上がる職場づくりへの想いもとても真剣で、私のほうも支援したいという強い気持ちがわいてきています。

私自身の在り方なのか、ファシリテーションという講座の性格なのか、進め方がますますゆっくりとした感じになってきていて、急ぐと違和感を覚えるようになっています。 でもある種のものが伝わった感があります。

実習の中で日頃進行役をしない人が、「進行役」にあたり、一生懸命会議を進められました。自分では少し空回りをしたように思われたみたいですが、メンバーからはよくできていたと称賛をもらっておられました。 こうした体験から学ぶことは、とても大きい気が…

http://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=10040 これは産業創造館さん主催なので、昨日は担当の方と何を大事に進めるかを打ち合わせてきました。面倒くさいことですがこうしたパートナーシップを促進していくには、こうした「想いをあわせる」…

両方やって思ったのは、１時間でお話すると、確かにわかってはくれますが、「沁み込むような感じ」はありません。体験学習をしながら講座をすると、メンバーの顔つきが変わり、何かしみこみように理解してくれているのがわかります。 プレゼンの大事さはわか…

テニスのダブルスを組んで「試合に出よう！」というもので、日曜日に初めて試合に臨みました。 事前に3つのビジョン ・楽しもう！ ・一球一球を大事に、そして前に出る ・声を掛け合う をたてて、試合をしました。結果は残念ながら全敗（相手がとても上手だ…