職場における人間関係トレーニングと題して、行っています。3日間の講座ですがねらいは、ねらい 「人が生き、成果があがる職場づくり」を妨げる人間関係的要因を乗り越え、自分と他者を大事にし、多様性をいかして成果をあげる職場づくりの方法を学ぶ ・自分…

言葉ではない、体が出しているメッセージをみるというテーマは、日頃部下たちが、本音を言わない経験をしている社長さんには新鮮だったようです。 「みる」そして感じたことを開いてかかわっていくときに、人を生かす職場が生まれてくる土台ができるように思…

こんにちは。チーム経営の博野です。朝晩は涼しくなってきましたが、まだ まだ暑い日が続きます。皆様いかがお過ごしですか？今日はチーム経営研究会 へのお誘いです。 + チーム経営研究会のお申込は下記から↓ http://teamkeiei.com/modules/eguide/event.ph…

この定例会では、大テーマとして「成果のあがるチームをつくる人間関係トレーニング」を取り上げていて、この第１回めであった土曜日は、「楽しいオブジェづくりでチームワークを体験する」と題して、下記のねらいで行いました。＜ねらい＞ （１）今後このチ…

毎月最終土曜日の夜に、チーム経営を学ぶ場を設けています。8月29日（土）は、その2回目です。先日、定例会の運営に協力してくださってるスタッフチームの皆さんと打合せをしました。 その結果、今後１年間は「成果のあがるチームをつくる人間関係トレーニン…

・サワダ製作所 http://www.sawada-obk.com/同社では、ファシリテーションとＴＯＣ（制約条件の理論）によって、お客様への迅速な対応を実現されておられます。・ＴＯＣについて http://www.juntos.co.jp/consulting/toc/toc.html9月28日（月）に、同社でＴ…

今日から、産創館のホームページで広報が始まりました。http://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=09930 産創館主催の1,000円のセミナーです。 これまでチーム経営の講座に来る機会のなかったみなさま、ぜひおこしください！！ 他の方にもご案内…

さて、昨日のスタッフミーティングでは今後半年〜１年位、定例会で何をやっていくかのテーマを考えました。そして会員定例会の当面（半年〜１年）のテーマとして、「成果のあがるチームをつくる人間関係トレーニング」を取り上げていくことになりました。 人…

「おもしろレジャーランド」という星野先生の本にある実習を参加者とともに行いました。私も一人のメンバーとして参加できてとても楽しかったです！！ 皆さんいろいろな気づきがあったようで、やはりきちんとした実習の力は大きいなと改めて感じました。

http://www2.osaka-ue.ac.jp/CGI/view.cgi?seq=1123 いまそのねらいとスケジュールを考えています。 ねらいとしては、「人が生き、成果があがる職場づくり」を妨げる人間関係的要因を乗り越え、自分と他者を大事にし、多様性をいかして成果をあげる職場づく…

人が生き、成果が上がる職場とはどんな職場なのだろう？？どうすれば人を手段にせず大事にすることと、成果を上げることを両立した職場が作れるのだろう？？ こうした想いを共有する人が集い、一緒に考え、実践手段を見出す相互学習、相互支援の場です。 も…

ワールドカフェとは、たくさんの人たちがいろいろな話をしあえるようにした仕組みです。 蜜蜂が花から花へと飛びながら、花粉を運んで行くように、参加者がテーブルからテーブルに移動することで、さまざまな話が展開され、対話が深められるのです。 山岸さ…

いろいろ自分の職場を活性化するために取り組みをされています。楽しみです！また結果を報告しますね！ ところで土曜日はファシラボメンバーが半年かけて行ってきた「チームワークを育てるホウレンソウ研修」を行いました。 皆さんすごく一生懸命準備し、そ…

総勢５０名以上の人が集まり、３人の社長さんが自社でのチーム経営の取り組みを発表されました。色々質疑応答が飛んだのですが、私が答える必要はなく、これらの方々が自分の体験をもとに答えておられるのが印象的でした。Ｑ モチベーションの低いメンバーを…

治部電機の治部社長においでいただき、この2年間のチーム経営の取り組みの中で変わった点、よかったこと、苦労されたこと、いまの現状などをお話いただきました。 とても学びになりましたし、私も胸が熱くなりました。感謝です。 この事例は小冊子にまとめて…

研修づくりプロジェクトも４回目。 今日は、いろいろな人の、いろいろなアイディアを取り入れて研修のラフデザインを完成させるために、・１人でのアイディアだし ・２人で研修デザインシート記入 ・４人で模造紙に研修デザインを作る ・全員で研修のラフデ…

知恵とチカラを合わせる場をつくための会議を促進する方法について学びます。いま最終準備をしています。楽しみです！！http://teamkeiei.com/modules/eguide/event.php?eid=84&sub=1

職場のファシリテーション勉強会（ファシラボ）では 「チームワークを育てるホウレンソウ」研修開発プロジェクトと題して、新人研修を作る中でファシリテーション能力の向上を目指してきました。今回は第４回目でいよいよ「体験学習法による研修のラフデザイ…

このたび松木正さんのワークショップ「Ｂｅ Ｗｏｌｆ Ｃａｍｐ」を企画させていただきました。つながりのあるみなさんと一緒に参加できればと思い、ご紹介させていただきます。 この「Ｂｅ Ｗｏｌｆ Ｃａｍｐ」、以前から噂には聞いていて、参加したかったの…

−知恵とチカラをあわせる場を作るファシリテーションの10の役割を学びます− - ＊お申込 http://teamkeiei.com/modules/eguide/event.php?eid=100 - 知恵とチカラをあわせられる場を作る基本スキルの習得！いま、さまざまな知識や考え方を持つ多様なメンバー…

＜以下ご案内＞ファシリテーションによる中小企業活性化 事例報告会〜人が生き、成果があがる職場への軌跡〜 - ＊お申込 http://teamkeiei.com/modules/eguide/event.php?eid=98 - 全員参加で職場風土を改革！今の時代を乗り切るには、多様な考えをもった職…

今年から思い切って本格的に学んでいただくためにファシリテーター養成講座を６日間に、リーダーシップ養成を４日間にしました。 お時間ある方はぜひ、おいでください。http://teamkeiei.com/modules/eguide/event.php?eid=82＜チーム経営のホームページ htt…

http://www.kansai-auae.jp/top_seminar/index.php?m=ClassItem&id=69 思ったよりも多い20数名の申し込みがあるようで、少し綿密に準備や分担などを打ち合わせました。大阪経済大学で講師をしている山岸さんとはＴグループを学ぶ仲間で、彼は南山大学の大学…

研修づくりは、なにかマニアックな、スタッフの仕事という感じがされるかもしれませんが、実は、ファシリテーターとしての能力を養成するのに最適のワークです。ねらいづくり、メンバーのニーズの把握、そしてプログラム構成、実施、ふりかえりといずれも会…

これは企画から実施まで私がまったく関わらない初めてのプロジェクトです。昨日はタワービルディングの体験学習を通じて、協働について学びました。 特に服部さんのとても真摯で真剣なファシリテートが印象的でした。またＴグループの兄弟子ともいうべき植平…

ひとつは職場や、組織が知恵と力があわせられるものになることです。このためにはグループの成長によって聴き・伝え・支え合える関係が生まれ、その関係の上に組織や職場の成果があがるよう知恵と力をあわせられるプロセスを築いていく必要があります。 これ…

長尾先生に講師をお願いし、１０時から１７時までの時間を１０名ばかりが集いともに学びました。４人の人の今困っている状況を再現し、ゆっくり時間をかけてアサーティブに話す訓練をしました。こうしたトレーニングは、本当に自分（の気持、考え）を大事に…

会議メモは、会議における会話のキーワードを模造紙、白板などに記入し、みんなのメモとして活用していく、ファシリテーションの一技法です。私もいろいろな職場に行った際、これに助けられたことが再三あります。 でも、これは意外に難しく、すぐに習得でき…

お申し込み http://teamkeiei.com/modules/eguide/event.php?eid=76ファシリテーターは「どのような意図」で介入するか 〜先輩ファシリテーターのコツを知る〜「スキット（会話事例）によるファシリテーター・ロールプレイ１日勉強会」もう一段のスキルアッ…

もしよろしければぜひどうぞ。 - 申し込み↓ http://www.kyokai.jp/bs/kaigi1day.html - 組織を変えるには会議から◆ 参加者全員がホンネを言えていますか？ 聴けていますか？ ◆ その会議は、効果的なアイデアが生まれていますか？ ◆ リーダーに遠慮して意見の…