人事院さんで行ったのと大体同じ内容の研修を公開講座で行います。

　もしよろしければぜひどうぞ。

組織を変えるには会議から

◆ 参加者全員がホンネを言えていますか？　聴けていますか？
◆ その会議は、効果的なアイデアが生まれていますか？
◆ リーダーに遠慮して意見の出にくい雰囲気はありませんか？
◆ とにかく時間が長く、何が決まったのかよくわからない会議では？

経営課題の解決のために、メンバー全員が”知恵”と"力”を結集できる会議になっていますか？

本では知識は学ぶことが出来ますが、実際に使えるスキルとはなりません。"自由に安心して話し合える"、"目標に向かって真剣に話し合える"「場」を作るためにはどうするのかを体験的に学んでいただきます。

みなさまの会議はうまくいっていますか？

　会議の出席メンバーが、いい意見を言ってくれない。どうしても自分ひとりが話す時間が長くなってしまう。部下の参加度が低い。こうした状態になっていませんか？そして、山積する経営課題の解決のために、メンバーの力を十分活用できていないと感じておられませんか？

　経営環境が大きく変わる中、中小企業においても、新製品開発など創造性が求められています。また原価計算方法の改善、共同受注の管理など、いろいろな部門や組織をまたがる経営課題が増えてきています。こうした中、さまざまなメンバーの知識やチカラを結集して、問題解決を行う必要のある会議が増えてきているのです。

　つまり会議は、現代において、経営環境の変化に対応していくための戦略的な場として位置づける必要があります。

　こうした現状に対し、みなさんは、どのような対策をとっておられますか？

　この講座は、こうした問題意識を感じている中小企業の社長さん、中堅管理者など、会議マネージャーのみなさまのために作られています。具体的には、会社における会議の創造性と問題解決力を向上させるために、会議の主宰者（マネージャー）の主導によって、「すぐにできる」５つのコツを提案しています。

　さまざまな経営課題を解決する能力を高めることが、自社の重要な戦略的課題であるとお考えの皆さま、そのために、社員のやる気を引き出すことが重要だとお考えの皆さま

会議を変えるところから、ご一緒にこれらの経営課題に取り組んでいきましょう！