今日は取引先の、週末にある経営会議の準備会議のファシリテーションをしてきました。ここでは、これまでに経営会議の案件を整理し、経営会議を身軽にするプロジェクトをこれまで行ってきました。そしていよいよ、空いた時間を使って、重要な案件を一つひとつつぶしていく創造的で前向きの段階に入ったわけです。

　今日は、重要な経営課題の中で、取引見込み先から要求されていた改善事項を、プロジェクトチームで潰していくことが優先事項として決定されました。こうしたプロジェクトが現場の人を巻き込みながらきちんと進んでいけば、この会社は大きく変わると感じます。

　またいろいろな改善手法はあるけれど、やはりその根幹には、みなが智恵とチカラをあわせることができる「場づくり」が必要で、これがすべての基礎にあるのだと再確認させられました。

　いずれにせよ、こうした会議の準備が本当に大事なのですね。