いま大阪産業創造館で専門家派遣の担当をしていますが、今度、知恵とチカラをあわせる会議づくりのお手伝いをします。

　内容は下記のようなものです。いままで階層型の組織運営してきたものを少しチーム型を使えるように組織変革します。

（１）社員が自分で考え、動く自主性・能動性の養成

（２）経営者の業務上の負担軽減のための人材育成

（３）チームで経営課題を発見し、それを解決できる「場」づくりの必要性

　
２、成果目標

（１）知恵とチカラをあわせる場（風土）を作るスキル」、そして「みなで意見を出し合い課題を発見し解決するスキル」（ファシリテーションスキル）の養成

（２）知恵とチカラをあわせチームで課題解決を行う「場（会議）」の立ち上げ・運営支援

（１）ビジョン共有とプロジェクト結成

（２）知恵とチカラをあわせる場を作るスキルの育成

（３）全員参加の会議の仕方を学び、会議ルールを作る　

（４）日常業務の課題を会議で解決しつつ、全員参加を実現する会議の仕方を学ぶ（１）

（５）日常業務の課題を会議で解決しつつ、全員参加を実現する会議の仕方を学ぶ（２）

（６）日常業務の課題を会議で解決しつつ、全員参加を実現する会議の仕方を学ぶ（３）

＜今後の進め方の検討　１時間半程度＞

　主要なメンバーによって、このプロジェクトの今後の進め方を共有する。