昨日から予定していた北海道でのグループ研修が急にキャンセルになり、ゆっくりとチーム経営について思いを巡らす時間を得ています。

（これだけ暑いと、北海道が恋しいし、悔しくもあるのですが）

　その中で、チーム経営研究所のプログラムの内、実践コミュニティ（他社の事例を聴き、自社のあり方に思いを巡らせる）の学びは組織・グループを変えていこうとされるリーダー、ファシリテーターにとって、「大局観」を学ぶ場であることに気付きました。

　特に組織を変えていくために、どのようにプロセスに働きかけるかについては、多くの選択肢があります。ここではいま、その組織が直面している状況（場）に気づき、目標の状態のイメージを明確化し、そこに向かうため、今の状況にあった選択肢を考えていかねばなりません。

　こうした時、実践コミュニティで他の組織での、ある困難状況をわかちあい、そうした時の打開策に思いを巡らせ、皆で討議しておけば、似たような状況で応用が効きます。ゆったりした学びですが、とても大事な学びだと改めて思っています。

　以下ご案内

　２００７年８月　チーム経営研究会
チーム経営のリーダー相互のグループコンサルティング　

『実践コミュニティ』（メンバー企業の事例と相互学習）
　
■内容　　『私のチーム経営への思いと課題』

■発題　くらしの工房　田中清さん

■ファシリテーター　チーム経営研究所　広瀬義浩、博野英二

■日時　８月２日（第一木曜日）１９：００〜２１：００

■場所　産業創造館　１７F
地図⇒　http://www.kyokai.jp/map/map-bplatz.htm

■参加費　会員無料（ビジター　３０００円）

■お申込　メール　hirono@teamkeiei.com

　　　　　HP　下記からお申し込みください。
　　　　　http://teamkeiei.com/modules/eguide/event.php?eid=31