昨日、今日は人事院さん（国）の中堅係員さん向けのフォロワーシップ研修をしてきました。

　最初は、少し意識があまりなかったようですが、昨日、グループに分けて今求められる部下の役割やスキルは何かを親和図でだしました。これでずいぶん意識が高まったように感じました。

　そして今日、チームワークを促進することに貢献するメンバーシップのスキルと、上司との補完関係を作るコミュニケーション（面談）スキルを実習やロールプレイで行いました。これもずいぶん熱心に取り組んでいただいた気がしています。

　とくに部下からの働きかけの場合、「安全」を確保しつつ、場や上司に働きかけることが求められます。この辺りもよくわかっていただいた気がしています。