昨日、ある支援先で会議を行っていたのですが、リーダーとメンバーの期待のずれが大きく出された場となりました。

　この先では新しいサービスを展開するのですが、リーダーは今事務を担当しているメンバーに主担当になってもらい進めてもらうつもりでした。しかしメンバーは自分はコーディネートはするけれど、主担当にならないつもりだったのです。

　それがしばらく何でも言い合える「場」が開かれていなかったために表に出なかったのです！でも、幸い昨日の会議でそれが表に出されたので、何とか解決の方向に向かい始めました。

　こうした場の重要性を再認識しました。