チーム経営の活動を模索し始めてから4年たち、本当に人と人とのかかわりを大事に組織・職場運営をしたいと願う人にとっての「橋」は一定程度かけれたのではと感じています。

 ただ、この橋は「人」が支柱となる橋で、方法や理論、仕組みだけで構成できない橋です。同じ方法を使っても、担う人の価値観、考え方の根本が違うと橋にはなれません。

 この4年、この橋をかけるのに他の事を差し置いて突っ走ってきましたが、いったん立ち止まって考えてみたいと思います。