日常の業務に追われていると、どうしても自分は何がしたかったのかを見忘れる時があります。

　私もチーム経営の仕事を本格的に始めて４年目に入り、さまざまな経験の中で、いま改めて自分が何をしたかったのかを問い直しています。

　こうした時役に立つのが、使命でしょう。

　＜チーム経営の使命＞

　人が一人ひとり大切にされ、その能力を伸ばし人間として成長していくことと、人々が知恵とチカラをあわせることで、組織の成果が向上することが両立する経営（チーム経営）が可能であることを示し、これに取り組む人、組織を増やしていくこと

　こうして見直すと、この使命はいまなお、私を動機付け、エネルギーを与えてくれるようです