今日はある学校で編入生を受け入れるかどうか、受け入れるとしたら何をすべきなのかを話し合いました。

　本当に、人受け入れることは難しく、責任を伴うプロセスなのだなあと改めてわかりました。ある種の覚悟と実務的な裏付けがあって初めて生徒は受け入れられるのです。会議や職場でメンバーを受容したり、承認するということにも同じく責任、実務的裏付けが（スキル）が求められるのでしょうね。

＊＊＊＊＊＊＊＊ファシリテーションによる職場活性化＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

　ＬＬＣ（合同会社）チーム経営

　　　　　　パートナー・代表 博野英二（中小企業診断士、神戸大学ＭＢＡ）

　私たちは、知恵とチカラをあわせる職場づくりによって人と組織の活性化を

　　　　　　（・聴く・伝える・支える・真剣にかかわる）

　促進するための心（知識的・心理的サポート）、技（スキル的サポート）、

　体（環境的サポート）を提供します！！

　　　　　　　　　メール: hirono@teamkeiei.com

ホームページ：　http://teamkeiei.com/

（無料ダウンロードコンテンツ　「会議ファシリテーション5つのコツ」

「チーム経営の基礎知識〜ファシリテーションを使った組織活性化〜頒布中！！）

Tel:06(6251)3775 Fax:06(6281)4655

〒542−0082　大阪市中央区島之内1−19−13 山金ビル２Ｆ

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊