今日は、治部電機さんのMR準備会議に行ってきました。
治部電機さんとはもう1年半のかかわりになりますが、社長面談、経営幹部とのMR準備会議(経営会議の準備、何を経営会議にかけるかを話し合う)、MR会議(経営会議)、全社勉強会の4つの場の形成に関わり、それらの場を基盤として社長の問題意識を組織におろし、またメンバーの問題意識やアイディアを拾い上げる組織学習の基盤が作られてきました。
これからは、チーム経営のスタッフ、私がいなくてもこれらの場が維持できるように「ファシリテーターグループ」を社内に作っていく予定です。
でも本当に場の力はすごいなと思う今日この頃です。
********ファシリテーションによる組織活性化***********
LLC(合同会社)チーム経営
パートナー・代表 博野英二(中小企業診断士、神戸大学MBA)
私たちは、知恵とチカラをあわせる場づくりを促進するための
(・聴く・伝える・支える・真剣にかかわる)
心(知識的・心理的サポート)技(スキル的サポート)体(環境的サポート)
を提供します!!
メール: hirono@teamkeiei.com
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