私たちは、体験→指摘→分析→仮説化の体験学習のサイクルを大事にしています。
これは個人としても、ファシリテーターとしても、また場としても、成長するために不可欠のサイクルといえるでしょう。例えばある会議でファシリテーターをしてみて(体験)、そこで何が起こったのかデータを集め(指摘)、なぜそれが生じたのか過去の経験も踏まえて考え(分析)、次にはどうすればよいのかを考える(仮説化)わけです。
しかし、このプロセスは決して簡単に歩めるわけではありません。それぞれのプロセスにはそれを歩む独自の能力が必要だからです。
段階 必要な能力
体験 実行力 仮説を実行に移す能力
指摘 感受性 体験の中から気づける能力
分析 思考力 気づいたことを考え、分析する能力
仮説化 自我関与 分析した結果を自ら次の体験に向け概念化=仮説化する能力
このサイクル自体をきちんと回すことを学ぶこと。これがファシリテーターや場作りの第一歩なのだと改めて感じています。
********ファシリテーションによる組織活性化***********
LLC(合同会社)チーム経営
パートナー・代表 博野英二(中小企業診断士、神戸大学MBA)
私たちは、知恵とチカラをあわせる場づくりを促進するための
(・聴く・伝える・支える・真剣にかかわる)
心(知識的・心理的サポート)技(スキル的サポート)体(環境的サポート)
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