明日は治部電機さんのＢＳＣ構築の合宿を行います。

　私は明日の昼から2時間ほどを使って、会社の強みを洗い出し、それが環境に対応するためにどの程度、役立っていたり、真似されにくいものかを分析する（ＶＲIＯ分析とといいます）ファシリテートを行います。

　今考えている進め方の案は下記の通りです

・ブレインストーミングの説明、ルール、予備練習
・ブレインストーミング
・仕事の流れと強みの種類の説明
・更なるアイディアだし
一人３つのシールを持ち、左記に役立つとおもわれる強みに投票する。
（３つの強みを選ぶ）
・選ばれたそれぞれの強みについて
１　役に立つ程度
２　他の企業にはないものか
３　マネされにくいものか
４　組織的に活用できてるか
を分析する
・今後、重点的に育成すべき強みを２〜３選ぶ

　これで特にＢＳＣの業務の視点をきちんと引き出すことができるのではと考えています。結果はまたご報告します。
＊＊＊＊＊＊＊＊ファシリテーションによる組織活性化＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

　ＬＬＣ（合同会社）チーム経営

　　　　　　パートナー・代表 博野英二（中小企業診断士、神戸大学ＭＢＡ）

　私たちは、知恵とチカラをあわせる場づくりを促進するための

（・聴く・伝える・支える・真剣にかかわる）

　心（知識的・心理的サポート）技（スキル的サポート）体（環境的サポート）

　を提供します！！

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