今日はある取引先で、3か月のチーム経営に向けての組織づくりのプロジェクトの評価会議を行ってきました。

　この取引先は、ソフトウェア業をしていますが、知恵とチカラをあわせる場づくりを通じ、今までのビジネスプロセスの変革を社員全員で考え、実現する取り組みをしてきました。

　比較的一匹狼が多い、ソフト制作業界で、最初はどうなるかなと思う場面もあったのですが、最後には全員でいまのビジネスプロセスとあるべきプロセスを書き上げ、課題と変更点を自分たちで抜き出す会議ができるまでになりました。

　今後3か月はこの成果を受けて、課題を1つづつ潰し、組織の運営システムを変えていく予定です。
＊＊＊＊＊＊＊＊ファシリテーションによる組織活性化＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

　ＬＬＣ（合同会社）チーム経営

　　　　　　パートナー・代表 博野英二（中小企業診断士、神戸大学ＭＢＡ）

　私たちは、知恵とチカラをあわせる場づくりを促進するための

（・聴く・伝える・支える・真剣にかかわる）

　心（知識的・心理的サポート）技（スキル的サポート）体（環境的サポート）

　を提供します！！

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