今日は、今月の下旬に開くファシリテーター養成講座のご案内をさせてください。３日間連続講座は集中して、体験を深めるのに適しています。今の時代のリーダーシップ開発にも役立ちます。ぜひご検討ください。

人と組織を生かす「チェンジ・リーダー実践塾」

　組織変革リーダー、ファシリテーターに最適！

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9月講座が満員御礼になったため急きょ開講！！
お申し込みは下記から。
http://www.kyokai.jp/bs/facil.html

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　チーム経営の実現には、メンバーの意見・智恵を引き出し、問題解決につなげていくグループのファシリテーション能力が必要とされます。
　リーダーが実際の会議などをファシリテートできるよう、ファシリテーターとしての知識とスキルを学ぶ講座をご提供します。

＜ファシリテーター養成講座の特徴＞

?実践的体験学習の重視

　ファシリテーション能力養成のためには、「実践」と「ふりかえり」が不可欠です。チーム経営研究所のファシリテーター養成講座では、実際の状況を想定し、ファシリテーターを体験し、それをふりかえり、気づいたことを指摘しあい、よかった点や改善点を分析します。結果、自分の持ち味を最大限生かした、効果的なファシリテーションが可能となります。

?できるまで支援するフォローアップ体制　

　チェンジ・リーダー実践塾では、ファシリテーター養成講座の修了後も、＜ファシリテーション実践研究会＞を継続して開催します。ここではファシリテーションスキルの現場適用という同じ課題を持つ仲間が集い、実践に際して起こる問題点を分かち克服するコミュニティを形成し、継続的にチーム経営の実践をサポートします。

?「学びのチーム」の形成と相互学習　

　チェンジ・リーダー実践塾に集まる人々は、チーム経営の意識の高い人々です。チェンジ・リーダー実践塾では、こうした志を同じくする人々が互いから学びあうチームになり、体験学習や事例研究を行います。これによって現実の課題解決を相互に支援します。

?経営とファシリテーションの両方のスキルを持った講師陣
　

　チーム経営研究所の講師は、中小企業診断士などコンサルタントとして活躍している「経営」の実務家が中心です。また、同時に体験学習を大事にしたファシリテーションについての高度な訓練も受けています。この両方の知識・スキルを持つ講師だからこそ、実践的なチーム経営の学びを促進できるのです。

＜ファシリテーター養成講座カリキュラムのご案内＞

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＜詳細は、春季講座の開催報告をご覧ください＞
http://teamkeiei.com/modules/tinyd4/index.php?id=9

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１日目　１１月２３日(金・祝)10:30〜18：00　
〜場を感じる〜グループダイナミクスとファシリテーション
　

　グループの成果を左右する「場」＝グループプロセス（目標共有、規範、雰囲気、決まり方など）に体験学習を通じて気づき、それを促進（ファシリテーション）するための知識・スキルを学びます。
　同時に自社の会議などを自ら診断します。

２日目　１１月２４日(土) 10:30〜18：00　　
〜場を促進しデザインする〜ファシリテータースキルの習得

　ファシリテーターに不可欠の、場を促進するスキル（自己開示、傾聴、要約、整理、コンセンサスなど）について体験学習を通じ学んでいきます。同時に「会議ファシリテーション5つのコツ」など場の促進を容易にする「枠組みづくり」の知識を学びます。

３日目　１１月２５日(日) 10:30〜18：00　　
　場のデザインとファシリテーション

　会議の改善などの模擬会議を通じて、会議（ﾜｰｸｼｮｯﾌﾟ）のファシリテーターとしてのスキルをロールプレイによって習得します。

会場：青少年文化創造ステーション（ＫＯＫＯ　ＰＬＡＺＡ）

大阪市東淀川区東中島１−１３−１３　JR新大阪駅より徒歩５分
＜交通アクセス・地図＞

定員：１４名
受講料：38,000円
（バディシステム　　同じ組織から２人お申込みいただいた場合２人目は半額になります。２人以上の受講の方が組織を変えやすいからです。）
講師：チーム経営研究所
　　博野英二（中小企業診断士、MBA)
　　広瀬義浩（コーチ）ほか

お申込:下記ホームページよりお申込下さい。

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