昨日は治部電機さんで、BSC構築会議の2日目に出てきました。

　途中、勉強会をどう持つかのプロジェクトで、人と組織の視点についての話が深まっていたこともあり、最終的には納得できるBSCが生まれたように感じています。

　特に最後にメンバーが、戦略目標の変更を提案し、よりよい目標になったことが、多くのメンバーのやる気を引き出したようです。かなりメンバーはタフになったなというのが感想で、よいチームのなってくれるとよいなと思っています。私も微力ながらお手伝いしたいと思います。