7月25日に、取引先で、経営会議の準備のファシリテーション、勉強会の参加、社長さんとの意見の交換を行ってきました。

　この会社では、勉強会で経営数値を社員とわかちあう方針を持っておられます。実際、昨年度の試算表を基に、社員に会社の現状をご説明になりました。これはなかなか難しいことですが、チーム経営が真に進んだ時、こうした情報開示の姿勢はとても重要になると感じました。