今日は午前中、取引先で行った組織内研修プロジェクト全体の評価とアンケートの集計を行っていました。

　足掛け3ヶ月の継続研修で、相互学習型会議の学びと部門ごとのロールプレイを中心に行ってきました。嬉しかったのは、アンケートのコメントがとても真摯にチーム経営に取組んでいるからでてくる内容が多かったことです。

　実際、自分たちで会議の全社的ルールを作れる位、社員の方が成長したからこそ、こうしたコメントができるのでしょう。

　研修などでは6段階評価もしてもらいますが、最近はアンケートのコメントがどれほど深く、かつ的確かを大事にしています。

　一方細かい点では、ルールへのとらわれ(時間を守ることを大事にしすぎる）、意思決定方法についての誤解（全部をコンセンサスにしようとして、かえって質が悪くなる）なども出てきているようです。この辺りは教え方をもう少し改善する必要がありそうです。反省、反省！