昨日は、チーム作りのためのポイントをまとめていました。

使えるコンテンツだと思いますので、アップしておきますね。

＜協働豆知識＞チーム成功の条件
１、チームを設立・承認する際のチェック・ポイント
（１）チームのミッションは、組織全体のミッション、戦略と整合しますか？
（２）チームのビジョン、目標が明確ですか？チーム活動完了後、組織はどう変わるか？
（３）チーム活動に必要な資源は（時間、人員、お金）何ですか？
（４）チーム活動を行う上で必要な能力開発、教育は何ですか？
（５）チームの活動で、組織のどの業務プロセスが影響を受けますか？
（６）顧客・株主・従業員は、どの程度影響を受けますか？
（７）活動で影響を与える人たちを、どのように巻き込み、情報を伝える予定ですか？
（８）いつ、どのような具体的評価指標を使い、どうチームの活動を評価しますか？

２、チーム活動成功のための最低限の条件
（１）明確で、重要と感じられるミッション（方向性）と目的があること　
（２）具体的業績目標の優先順位が明確であること
（３）目標達成のために、必要な専門知識・技能を持つメンバーとチーム運営のスキルを持つメンバーがそろっていること
（４）目標達成のための、具体的な作業の方法が明確になっていること
（５）チームメンバーが率直に話し合えること
（６）チームが常に新しい情報や作業方法に対し、開かれていること
（７）チームメンバーの間に、相互信頼、相互依存、相互責任の意識が生まれ、目標達成への高い意識が生まれること　　　

３、チーム・リーダーの役割
（１）方向性を指し示す　真に意義ある目的・ミッションをチームに指し示す
（２）チームの枠組み作り
　①課題解決に必要な知識とスキルを持つメンバーを集める
　②具体的な高い業績目標と、目標達成のための作業方法、協働のためのルールをチーム自身が、見出すことを支援する
　③業績評価をチームで行う　
④PLAN-DO-SEEのサイクルを回す
（３）促進的リーダーシップ（チームビルディング）
　①具体的業績目標達成のための意識づけを、日常的に行う
　②チームメンバーが業績に貢献できる機会を与える
　③チームメンバーが新しいスキルを習得するなどの成長を後押しする
　④率直なメンバー間の話し合い、情報・アイディアの提供を促進する
　⑤共同責任（私たち）意識を促進する