今度のチーム経営研究会では、面接、相談など仕事における対人関係をテーマにロールプレイをしようと思っています。そこで重要なのは自己開示です。

　対人関係では、
・相手はどんな人なのか　・何を考えているのか　
・何を狙っているのかの探りあいが存在します。
従って安心できる、本音を言ってもよいと思ってもらう必要があります。

　そこで対策として、こちらから自己開示する必要があるのです。具体的には
・面接、質問の意図（ねらい）を開示する
・質問するなら、質問内容を開示する
・面接などを用意した思いを開示する
・将来のビジョン（チーム経営的）を開示する
・自分の気持ちを開示する（ドキドキ）
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┃┃チーム経営研究会へのお誘い
┃┃　ロールプレイで学ぶ：　「メンバーとの信頼関係を築く面接
┃┃　　　（連絡・相談）技法」
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　2月のチーム経営研究会では、「メンバーとの信頼関係を築く面接（連絡・相談）技法」について考えます。
　チーム経営を考える上では、会議などグループの場面以外にメンバーとの対人関係を促進する必要があります。メンバーとの信頼関係が構築されていて、はじめて創造的な意見もでてくるからです。
　今回はメンバーとの信頼関係構築のための面接、相談などの場面を想定しリーダーにどのようなコミュニケーションが求められるかをロールプレイを通じて学びます。
■ファシリテーター　チーム経営研究所　広瀬義浩、博野英二　　　
■日時　２月１日（木）　１９：００〜２１：００
■場所　産業創造館　１７Ｆ
地図⇒　http://www.kyokai.jp/map/map-bplatz.htm
■参加費　1500円
■申込　http://teamkeiei.com/modules/eguide/event.php?eid=13