長期の経営計画自体はすでに昨年度から作られていたのですが、よりメンバーに参画してもらい、知恵とチカラをあわせるために、今回単年度計画作成に私が関わったものです。 経営会議、プロジェクト会議、そして部門における目標設定の支援と、合計７回位、フ…
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