いまここのわたしとあなたを大切にするという価値観を組織や職場において広めたいと８年ほど前に「チーム経営」というコンセプトを呈示し仕事を始めました。

　ただ実際には単なる一時的に職場が盛り上がるだけでおわってしまうこともありますし、こうした価値観が受け入れられないケースも少なくありません。こうした場合、わたしの自身はやりがいを感じられず、しんどくなってしまいます。

　幸い日曜日に終わった東海地方のある市立病院での仕事は、とても意味を感じて終わることができました。４日間にわたって医療技術部のリーダー層を中心に、人を生かして大切にかかわりつつ、患者様への想いを形に変えるための職場づくりのリーダーシップを考えてきました。

　今回の参加メンバーは多くの方が本当にスタッフや患者さんを大切にしたいという想いを持っておられ、それを実現するリーダーシップや職場づくりの方法を心から求めておられました。

　私の仕事はこうした方々と出会った時、意味あるものになりうるのだなと再認識しました。