今日は、治部電機さんを訪問し、今週末のＭＲ会議の準備と、社長さんとの２人での話し合いを行いました。

　毎度思うのですが、会議について準備することは、特に経営会議などの場合は、何を大事にして議題として取り上げるかを決定するとても重要な場になります。時間がタイトでいろいろできないこともあるのですが、みなさんの知恵とチカラができるだけ合うようになればとデザインをお手伝いしています。

　また最近、社長さんとの２人での話し合いの場を作っています。私はもっぱら聞き役と質問役ですが、さまざまな経営課題が互いに関連しており、一つの課題をつぶしていくためには、他の関連の課題を決着させる必要がわかったりして、問題の構造化がなされていきます。何気ないことですが、これも経営課題の優先順位を決めていく上で、大事なことだなと感じています。