昨日はチーム経営研究会でした。

　広瀬さんがファシリテーターになって、プロジェクトアドベンチャーのコンテンツの中から、トラストフォール（相手を信頼して後ろに倒れる）、オールスタンダップ（みんなで手をつないで立ち上げる）などを行いました。

こうしたワークを通じて、信頼関係や信頼して任せること、さらにはチームワークの意味を探っていきました。私自身は、「信頼」というのが言葉ではなく「身体」のレベルの問題であり、信頼関係をもったつながりという「肌合い」の感覚のイメージを持っていることが、実際の業務やファシリテションを進める上などでもとても重要であることを思いました。

　見えにくいけどファシリテーター養成講座で、こうしたワークを行うことがあるのは、こうした深いレベルでの関わりをイメージするためなのですね。

＊＊＊＊＊＊＊＊ファシリテーションによる組織活性化＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

　ＬＬＣ（合同会社）チーム経営

　　　　　　パートナー・代表 博野英二（中小企業診断士、神戸大学ＭＢＡ）

　私たちは、知恵とチカラをあわせる場づくりを促進するための

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